Deje de darse cabezazos programando reuniones para proyectos de mejora de procesos
Todos los proyectos de mejora de procesos se ven obstaculizados por agendas saturadas y expertos en la materia (SME) que están “demasiado ocupados para reunirse”. ¿Le ha ocurrido esto? A continuación se presenta un breve caso práctico que muestra cómo Francine, Lean Six Sigma Green Belt, abordó el dilema de programar reuniones con los SME. […]
